Systemy kompetencji
Wymagającym Klientom chcącym powiązać w spójny sposób różnorodne procesy i procedury związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi proponujemy wprowadzenie w firmie systemów kompetencji. Zebranie i ścisłe zdefiniowanie intuicyjnie używanych dotychczas pojęć, pozwala na znaczne uporządkowanie (i zwiększenie tym samym efektywności całej organizacji) takich procesów z zakresu HR, jak między innymi:
Rekrutacja i selekcja pracowników (analiza potrzeb rekrutacyjnych, profil kandydata, narzędzia selekcji), adaptacja nowych osób (planowanie rozwoju), diagnoza potencjału zawodowego (Assessment Center i Development Center), ocena okresowa, ocena 360°, szkolenia i rozwój (określanie potrzeb szkoleniowych, projektowanie szkoleń i coachingów, plany sukcesji).
W zależności od potrzeb naszego Klienta proponujemy systemy kompetencji oparte o ogólne definicje lub też o wyskalowane wskaźniki behawioralne. Dostosowanie systemu kompetencji dokładnie do danego przedsiębiorstwa gwarantuje wysoki poziom jego użyteczności, usprawnienie całości procesów HR i tym samym przynosi wymierne korzyści dla całej organizacji.