Systemy ocen okresowych
System oceny okresowej pozwala Klientowi optymalnie zarządzać potencjałem pracowników w przedsiębiorstwie. Przeprowadzenie badania przy wsparciu Konsultantów Advisory Group TEST Human Resources umożliwia przyspieszenie oraz dokładny monitoring rozwoju pracowników na wszystkich szczeblach zarządzania.
Wykorzystanie zasobów ludzkich w organizacji jest kluczowe dla funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa. Cele i forma oceny okresowej powstają zawsze w ramach ustaleń pomiędzy Klientem, a Konsultantem prowadzącym projekt ze strony Advisory Group TEST Human Resources.
Najczęściej rekomendowanym jest partycypacyjny model powstawania systemu, w którym uczestniczy Zarząd firmy oraz kluczowi pracownicy, co pozwala na indywidualną konstrukcję oceny okresowej – dokładnie odpowiadającej potrzebom Klienta.
Konsultanci prowadzący projekt pomagają wybrać jedną z wielu opcji oceny, tak by umożliwiła ona Klientowi osiągnąć zamierzone, wymierne korzyści. W zakres oceny okresowej mogą zostać włączone między innymi: ocena oparta na kompetencjach, ocena tradycyjna, ocena 360°, ocena okresowa połączona z MBO (zarządzanie przez cele), ocena okresowa skoncentrowana na rozwoju lub też ocena okresowa powiązana z płacami.
Konsultanci TEST współuczestniczą w przeprowadzaniu kampanii informacyjnej oraz przeprowadzają szkolenia dla przełożonych i spotkania informacyjne dla pracowników. Całość procesu każdorazowo kończy ewaluacja systemu po pierwszej edycji ocen.
Sprawdź referencje z przeprowadzonych przez TEST projektów systemów ocen okresowych oraz oceny 360°